Mission d’analyse

Analyse du process administratif et coût de fonctionnement :

Beaucoup d’entreprises ignorent les coûts d’une désorganisation administrative et d’une gestion des ressources humaines inadaptée. Ceux-ci sont souvent très conséquents et représentent une perte de rentabilité non-négligeable pour une société.  En tant qu’expert, j’analyse le processus, vous propose des solutions concrètes et vous accompagne dans la mise en place de solutions :

  • simplification et optimisation des processus, 
  • Méthode de classement,
  • analyse des coûts cachés,
  • analyse des compétences, points d’amélioration et motivation du personnel liées à leur fonction,
  • Etude et recherche de formation nécessaire du personnel, 
  • Amélioration de la communication entre membre du personnel,
  • Absentéisme (détection précoce du burn-out, coaching personnel,…),
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